前11月賣房3190億,但要做央企TOP3,綠城還得過三關(guān)
2021-12-14 11:00 次瀏覽
有房企忙著暴雷,有房企卻忙著逆市殺出。
12月3日,綠城中國公布了前11月份營運數(shù)據(jù)。2021年1-11月,綠城集團取得合同銷售面積約846萬平方米,合同銷售金額約人民幣2424億元,同比增長約46%;其中歸屬于綠城集團的權(quán)益金額約為人民幣1327億元;
2021年1-11月,綠城集團代建項目累計取得合同銷售面積約573萬平方米,合同銷售金額約為人民幣766億元。
綜上,截至2021年11月30日止十一個月,綠城集團累計取得總合同銷售面積約1419萬平方米,總合同銷售金額約3190億元,同比增長約38%。
至此,綠城僅前11個月就已經(jīng)超額完成了此前定下的年銷售額3100億元的銷售目標,今年大幅度超過原定目標,成為大概率事件。
根據(jù)克而瑞發(fā)布的最新排名,前十一月綠城以2423.6億元位列中國房地產(chǎn)銷售排行榜TOP13,而2020年全年綠城的排名是TOP19,上升了6個席位。
這還是在沒有算上代建的情況下,如果加上代建,綠城將超越世茂位列TOP8,成功殺入前十。
在今年的市場行情下,萬科、中海、世茂、龍湖等大部分龍頭房企都大概率將失約全年目標,碧桂園、恒大、富力、金科等房企甚至開始出現(xiàn)負增長。這樣的背景下,綠城為什么可以逆勢殺出,還沖得這么猛?
帶著這個問題,貓姐仔細研究了綠城。
逆勢增長的“奧秘”
貓姐發(fā)現(xiàn),綠城之所以在今年沖得這么猛,或者說看起來好像特別猛,原因或許有三:
一是去年基數(shù)比較低。
根據(jù)說財貓統(tǒng)計,綠城前11月實現(xiàn)合約銷售額2424億元,同比去年同期的1658億元,增長幅度高達46.20%,增福在TOP50房企中位列第二位,僅次于建發(fā)。
而綠城之所以增長勢頭這么猛,除了本身今年前期房子確實賣的比較好以外,一部分原因也是去年基數(shù)比較低的緣故。
說財貓統(tǒng)計的綠城今年和去年各月單月銷售額,明顯看到:2020年年初,由于疫情突然爆發(fā)的影響,綠城一季度的銷售額都很低。1月只有50億,2月更是掉到了16億,3月雖然有所回升,但也只有104億。
反觀今年,雖然也是傳統(tǒng)淡季,但綠城前三月的單月合約銷售額分別錄得143億、190億和205億,增長明顯。
可以看到,今年上半年,綠城的銷售增長都很強勢,但從下半年開始,綠城的增長便出現(xiàn)放緩的跡象,10月和11月甚至已經(jīng)是下跌!
實際上,這也與整個房地產(chǎn)市場今年來高開低走的整體走勢相吻合。由此可見,在今年的市場行情下,甭管你是怎樣的銷冠,胳膊要想拗過大腿,不可能!
二是代建的加持。
截至2021年11月30日止十一個月,綠城累計取得總合同銷售金額約人民幣3190億元,同比增長約38%。
3190億,看起來好像很多~但請先看清楚,這當中還有代建業(yè)務(wù)的加持。
2021年1-11月,綠城團代建項目累計取得合同銷售面積約573萬平方米,合同銷售金額約為766億元。
也就是說,3190億里面,有766億是代建業(yè)務(wù)的加持。
綠城的代建業(yè)務(wù),近年來規(guī)模一直在穩(wěn)步增長,2018年合約銷售552億,2019年664億, 2020年745億元,今年前11個月則為766億,成為綠城合約銷售額突破3000億的重要助力。
三是綠城確實依然在實施規(guī)模追逐。
中交管理層曾喊出,“要實現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)做到央企前三甚至前兩名,主要靠綠城”。
綠城董事會主席張亞東也曾表示:“房地產(chǎn)市場現(xiàn)階段已進入到一個相對的穩(wěn)定期,在未來市場發(fā)展中,我們更看中的是自身所處的位置,我們也相信房地產(chǎn)市場以后肯定會良幣驅(qū)逐劣幣,有品牌、有品質(zhì)的企業(yè)肯定會越來越強,占有的市場份額肯定會越來越大。”
圖源綠城官網(wǎng)
綠城中國董事局主席張亞東
對于規(guī)模的追逐直接體現(xiàn)在綠城最新提出的五年規(guī)劃中。根據(jù)規(guī)劃,綠城預期在2025年達到6400億合同額。其中,房產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)合同額要達到4500億元,房產(chǎn)代建業(yè)務(wù)合同額要達到1500億元,新興業(yè)務(wù)合同額要達到400億元。
2021年是綠城中國“戰(zhàn)略2025規(guī)劃”的開局之年,張亞東給出的綠城中國銷售目標是3100億元。而綠城管理層在中期業(yè)績會上曾公開表示,預計全年銷售額將大幅度超過3100億目標,彰顯規(guī)模野心。
規(guī)模擴張“三板斧”
綠城為什么對規(guī)模有這么大的渴求?
故事要從2014年說起。
2014年12月23日,在經(jīng)歷過融綠之爭后,綠城迎來了終極白武士,中交集團以約60.13億港元收購宋衛(wèi)平24.288%股份,與九龍倉并列綠城第一大股東。此后的2015年5月,中交又繼續(xù)追加收購股份,成為了綠城第一大股東。
入股不是結(jié)束,而是開始。此后,中交與綠城進入了四年多時間漫長的整合期,最終在2019年7月,以創(chuàng)始人宋衛(wèi)平離場、中交系張亞東全面接管綠城而宣告整合完成。
2015年-2017年,是中國房地產(chǎn)規(guī)模發(fā)展最迅猛的三年,行業(yè)量價齊漲,友商趁機崛起,千億級房企不斷涌現(xiàn)。但彼時,綠城正忙著內(nèi)部整合,解決公司的“歷史遺留問題”,一定程度上錯失這樣好的發(fā)展時光。
在張亞東正式掌管綠城的2019年,綠城甚至交出了史上最差成績單。
大幅減值計提吞噬了綠城部分利潤,業(yè)績溝通會現(xiàn)場甚至有投資者質(zhì)疑綠城業(yè)績“暴雷”。由于業(yè)績表現(xiàn)不佳,身為掌舵者的張亞東不得不向向投資者表示歉意,并表示綠城近幾年處于“康復期”,2020年開始是三年的“健身期”,再過三年是快速“起跑期”。
換了大股東和管理層,整合再出發(fā)的綠城,需要用一份更加亮眼的成績單來自證。
為此,綠城祭出了“三板斧”:全周期拿地、高周轉(zhuǎn)、以及“小股操盤+代建”。
據(jù)悉,張亞東提出了“全周期拿地”的方針,積極納儲,為快速發(fā)展儲糧囤地。
數(shù)據(jù)顯示,2018年綠城全年新增土地建面為719萬平,2019年就躍升到了1236萬平,2020年繼續(xù)上升至2041萬平,2021年上半年也有1186萬平,對應(yīng)的權(quán)益拿地金額分別為339億元,523億元,842億元和740億元。其中,2020年和2021年上半年的拿地金額,均超過當期營收。
同時,綠城徹底投身高周轉(zhuǎn)。今年上半年,綠城從拿地到開工、開盤、股東投入回正及交付時間分別為4.0個月、6.8個月、12.3個月及30.6個月,分別同比提速10%、8%、14%及6%。
除此之外,為了做大規(guī)模,綠城還將“小股操盤”進行到底。數(shù)據(jù)顯示,2019年以前,綠城非控股股東權(quán)益占所有者權(quán)益比重還基本維持在30%以下。2020年,這一比重就躍升到了37.53%。2021年上半年,這一比重更是突破四成達到了42%。
2019年,綠城取得合同銷售1354億元,其中權(quán)益金額768億元,權(quán)益占比56.72%;2020年,綠城取得合同銷售2147億元,其中權(quán)益金額約1194億元,權(quán)益占比下降到55.61%;今年前11月,綠城取得合同銷售2424億元,其中權(quán)益金額約1327億元,權(quán)益占比進一步下降至54.74%。
也即是說,綠城看似銷售額突破3000億元達到了3190億,但當中766億元是代建業(yè)務(wù)綠城管理的,1097億是合作伙伴的,實打?qū)嵞苈鋵嵉綐I(yè)績報表上的,只有1327億。
綠城還有三道坎
在當前的市場行情下,透過小股操盤和代建,以更少的資金撬動更大的規(guī)模,無疑是分攤風險和做大規(guī)模的有效手段,無可厚非。
但在朝著6400億規(guī)模一路狂奔的同時,綠城還有幾道坎要過:
首先是降負債的壓力。
在說財貓統(tǒng)計的TOP50房企上半年三道紅線表現(xiàn)中,綠城是國企和央企背景房企中,少數(shù)三道紅線沒有達標的房企。
根據(jù)貝殼研究院統(tǒng)計,依照“三線四檔”融資新規(guī),綠城中國剔除預收款后的資產(chǎn)負債率為73.5%,凈負債率為75.2%,現(xiàn)金短債比為2.01。由此,綠城中國2021年中期指標一項超閾值,保持“黃檔”行列。
雖然,綠城的現(xiàn)金短債比和凈負債率均處于非常安全的范圍內(nèi),但其剔除預收款后的資產(chǎn)負債率卻超過70%。
同時,說財貓統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在規(guī)模追逐所實施的大手筆拿地下,綠城的資產(chǎn)負債率和凈資產(chǎn)負債率在近三年多來均有所提升。其資產(chǎn)負債率從2018年底的78.51%一路上升至今年年中的81.33%,凈資產(chǎn)負債率也從2018年底的55.30%一路升到了75.20%。
其次是永續(xù)債的壓力。
雖然綠城的永續(xù)債較2019年最高峰的212億已經(jīng)有所下降,但截至2021年6月30日,綠城的永續(xù)債規(guī)模依然高達185億,其利息高達6.5億,占到歸母凈利潤的比重達約27%。
今年7月份,綠城贖回了10億元人民幣的永續(xù)債。根據(jù)綠城管理層透露,今年下半年,綠城還將贖回31億元人民幣,以及5億美金的永續(xù)債。預計年底,永續(xù)債的余額會是108億元。明年,綠城還將贖回境外5億美金的永續(xù)債以及境內(nèi)的56億元人民幣永續(xù)債,到2023年贖回最后的15億元境內(nèi)永續(xù)中票。
雖然有明確的永續(xù)債贖回計劃,但要在實施規(guī)模擴張的同時降負債,相信對綠城來說也將存在較大的平衡壓力。
最后是“第四條紅線”即拿地銷售比不超過40%的監(jiān)管壓力。
出于規(guī)模渴求,綠城在近年來一直維持較大的拿地力度。以今年上半年,綠城就新增項目67個,總建筑面積約1,186萬平;其中由綠城承擔的成本約人民幣740億元,是綠城上半年營收的兩倍有余。
截止2021年6月底,綠城共有土地儲備項目251個,總建筑面積6034萬平方米,權(quán)益面積3495萬平方米,總可售面積4048萬平方米,權(quán)益可售面積2336萬平方米。
跟同量級的世茂、龍湖、旭輝等房企比較,綠城的土地儲備并不算多,這也是綠城在近年來不斷加大拿地力度的原因所在。畢竟,要發(fā)展規(guī)模,手中無糧等于空談。
但在錯失了幾年的發(fā)展后再加大拿地比重,等待綠城的只能是較高的拿地成本。
數(shù)據(jù)顯示,綠城的平均拿地成本已從2018年的5878元/平一路上升,2021年上半年的最新數(shù)據(jù)是7177元/平。
與此同時,發(fā)展陣地主要集中在核心一二線城市的綠城,在近幾年來還備受限價的影響。
說財貓了解到,在高地價和限價雙重影響下,綠城的毛利率近年來均呈下降趨勢,從2019年的25.39%下降至2020年的23.67%,今年上半年又進一步降至 21.96%。
因而,在這樣的多重壓力下,綠城要想交出一張好看的成績單,考驗張亞東和綠城新任管理層的,將是如何在規(guī)模、負債與利潤之間達成三角平衡。
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