降速、提質(zhì)，成了今天地產(chǎn)市場(chǎng)的主基調(diào)，未來還想依靠規(guī)模取勝的地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)舉步維艱，甚至難以生存。

經(jīng)過這幾年的常態(tài)化發(fā)展，大部分房企對(duì)于放松調(diào)控已經(jīng)不抱有任何“幻想”。尤其是頭部房企，他們已經(jīng)開始掉頭，將重心從房產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向物業(yè)管理。

對(duì)于地產(chǎn)企業(yè)來說，黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，白銀時(shí)代似乎也正在走向尾聲。

尾聲，并不意味著新的開始，而是監(jiān)管力度又加強(qiáng)了幾分。

7月26日，市場(chǎng)消息稱，一些重點(diǎn)房企已經(jīng)被監(jiān)管部門要求，買地金額不應(yīng)超過年度銷售額的40%。不僅如此，拿地不僅包括公開市場(chǎng)拿地，還包括以并購(gòu)方式獲得的土地。

重壓之下，大型的地產(chǎn)公司提質(zhì)提量，小型的地產(chǎn)公司有序退出。以往高調(diào)的宣傳開始隱匿，“一鋪旺三代”的標(biāo)語成為歷史。

房子是用來住的，不是用來炒的。

當(dāng)房子剝離金融屬性之后，剩下的居住功能也會(huì)被重塑，那么質(zhì)量不高的房子，最終也會(huì)成為市場(chǎng)的“棄兒”。

藍(lán)綠雙城科技集團(tuán)創(chuàng)始人曹舟南曾經(jīng)說過：“沒有一家開發(fā)商敢跳出來說，我的房子是不漏水的。這個(gè)行業(yè)發(fā)展了三十多年，質(zhì)量問題比比皆是，為什么還要給你獲取所謂的黃金時(shí)代、白銀時(shí)代……”

綠城董事長(zhǎng)李軍也曾說過：“這兩年房子質(zhì)量最差，我一直勸同事不要買房，這兩年質(zhì)量維權(quán)會(huì)井噴涌現(xiàn)。”

他們的話音還未落下，2019年8月的龍湖地產(chǎn)中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，一名龍湖地產(chǎn)的股東就站起來哽咽地向吳亞軍提問：您知不知道龍湖在長(zhǎng)沙已經(jīng)成了維權(quán)的代名詞了？

其后兩年，地產(chǎn)的“冬天”淹沒了質(zhì)量問題的聲音，一線房企中除了融創(chuàng)還在提速，碧桂園、恒大等都已經(jīng)放緩了高周轉(zhuǎn)的步伐。開始新的探索與轉(zhuǎn)型。

被迫跳出“舒適區(qū)”是痛苦的，同為第一陣營(yíng)的龍湖，也在行業(yè)的裹挾下放緩了步伐。根據(jù)其2020年財(cái)報(bào)顯示，2020年龍湖集團(tuán)銷售額為2706.1億元，同比增長(zhǎng)11.6%；營(yíng)收為1845.5億元，同比增長(zhǎng)22.2%；凈利潤(rùn)為186.9億元，同比增長(zhǎng)20.2%。

這份看起來還不錯(cuò)的數(shù)據(jù)下，降速已成為了不爭(zhēng)的事實(shí)。

對(duì)比2018年、2019年，2020年三年的數(shù)據(jù)，龍湖集團(tuán)的銷售額增速?gòu)?018年的28.5%下降到了11.6%；毛利從2018年的34.1%下降到了2020年的29.8%。

根據(jù)克而瑞發(fā)布的2021年1月至5月房地產(chǎn)企業(yè)銷售TOP100排名顯示，龍湖集團(tuán)已經(jīng)掉出了前十，以1118.3億元的銷售額，排名第十二位。

或許這是吳亞軍的本意，或許這是做一家百年老店的必經(jīng)之路。

2018年，吳亞軍“回歸”之后，她曾調(diào)低過龍湖的銷售規(guī)模，也改變過公司發(fā)展的策略，“回歸”和“重塑”是她給龍湖的答案。

這兩年，龍湖集團(tuán)的質(zhì)量問題少了，排名也降了。

2020年的年會(huì)上，吳亞軍曾嚴(yán)肅地說過：“我完全不關(guān)心規(guī)模排名，我不想花錢去買排名。”

不關(guān)心不代表不會(huì)焦慮，排名則是反饋地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀的重要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。

實(shí)際上當(dāng)貝殼上市，超越萬科成為中國(guó)市值最大的地產(chǎn)公司開始，房地產(chǎn)行業(yè)的邏輯就已經(jīng)開始發(fā)生變化了。

從地產(chǎn)延伸到地產(chǎn)的增值服務(wù)，從二手房到裝修，地產(chǎn)行業(yè)的頭部企業(yè)似乎也開始預(yù)感到了地產(chǎn)未來發(fā)展的新方向。

1月26日，龍湖宣布，在原有的地產(chǎn)、商業(yè)、冠寓、智慧服務(wù)四個(gè)航道業(yè)務(wù)上，新增兩個(gè)新業(yè)務(wù)航道：房屋租售、房屋裝修。不僅如此，龍湖早已通過自主經(jīng)營(yíng)加平臺(tái)整合的方式切入到了二手房買賣、長(zhǎng)短租公寓以及保潔搬家等服務(wù)領(lǐng)域。

7月6日，貝殼找房宣布與圣都家裝達(dá)成協(xié)議，貝殼將收購(gòu)圣都家裝100%的股份，作價(jià)不超過80億元。而龍湖也早已切入到了家裝賽道。

地產(chǎn)的黃金時(shí)代過去了，白銀時(shí)代也會(huì)很快過去，或許地產(chǎn)未來也不會(huì)再有什么時(shí)代。但對(duì)于行業(yè)來說，雖然增速不在，但改善需求的市場(chǎng)依然龐大，告別規(guī)模為王的地產(chǎn)時(shí)代，迎來質(zhì)量為王的時(shí)代，牢牢抓住質(zhì)量的底線，或許龍湖真的能做一家百年的老店。